我们都是时间旅行者
为了寻找生命中的光
终其一生
行走在漫长的旅途上
安迪·安德鲁斯
论文大纲有了之后就开始动笔了。如何完成你的论文，成为你这段时间比较艰苦的工作了！
在自己设计的标题下如何展开？这就是我们今天要谈的中心话题。这就是我常常说的我们一定要注意细节。细节上不注意的论文，就不是论文，是八股。我们每个人都是有鼻子有眼的人，但每个人都不相同，不仅长相，还有手纹，现在更具体到DNA的不同。所以，每个人的论文都有自己特长。我们看看下一个例子。
(二)长期性
管理创新是一项长期的、持续的、动态的工作过程。
这是某论文在第3章《管理创新特点》中的一个小章节。他的论述就这么短，让人无法理解他到底要表达一个什么？或者想告诉我们什么？
到底什么是长期性？你看懂了吗？我是没有看懂。为什么？从“管理创新特点中的长期性”去理解，可能我们稍微还能看出些门道。但还是不懂你要说什么，为什么会是“长期的、持续的、动态的”？好吧，先让我猜猜吧，他大概想说在管理过程当中不但要创新，而且这个创新是一个循序不断的过程。这个论述关键词是“长期的、持续的、动态的”这三个部分。也就是说这个“（二）长期性”的小标题下，不仅仅是用以上列举三个词汇的罗列，而是对这三个中心词的进一步阐述。为什么“管理创新特点”中要有“长期性”这个特点呢？在管理过程中，创新虽然重要，但这个创新是一个持续的过程，在管理过程中创新出来的管理方式，在一定时期会非常有效果，但经过一年或数年之后，这种方法根本无法再对该公司（或机关、企业等）实施有效的管理，不创新，可能会导致人才的外流或是企业效益的下降等等不良后果。
而为什么又是一个“持续的”呢？也就是说这个创新不可能是对过去全盘否定，而是在过去管理方法的基础上留下较为有效的（或较为人性）方法，将阻碍发挥员工积极性的消极方法去除掉。这不是完全的革除，而是不断的改进和修正。
那为什么又是“动态的”呢？“动态”，就是运动变化状态，更直白的说就是“外形”（虽然这个解释很不严谨，暂且如此吧）。一个管理方式，是如何进行管理的？具体内容到底是什么？这不但取决于“动”，更取决于“态”。是管理过程中表现出来的具体人或事的反应。
当然，我仅仅是凭借这些关键词和章节的内容作出的推论。但有一点可以肯定，这个包括标点符号在内只有29个字的小节，通过我粗略展开，竟也写出409个字。虽然内容不是越多越好，但如果想论证一个问题，一些具体和细节没有到位的话，这好像已设计好大纲，做成了一个人的全身骨架，剩下的工作就是我们要充实骨架上的肌肉、血管、神经、内脏等等。
或许这个时候我们忽略了毛细血管。不要小看了它，如果它循环不好照样让你感到手脚冰冷，不信你试试！论文也是如此，忽略了细节，你的论文总会让你有一种没有说透的感觉，会让读者对你的论证产生怀疑。只可惜，我们现在的毕业论文还仅仅停留在往骨架上充实肌肉的阶段，而且还填充的粗细不一，大小不均。
毕业论文的骨架诚然重要，而展开才是论文生命的绽放！你想让她鲜活的呈现在读者面前的话，就要好好阅读，并在细节上下功夫，不要让你的导师苦不堪言！当然，更不要空话连篇，要从细节上推敲自己的论证是否可行！