一句话解析管理学顶级期刊6月发表论文18篇

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No Bite Wolf by Sergey Polyushko


管理学报,管理科学季刊以及战略管理杂志6月发表论文的一句话解析。 一共18篇,希望各位可以狠狠指正错误。 欢迎所有管理学专业的小伙伴投稿详细介绍这些论文(回复“投稿”获取详细投稿信息),也欢迎各位积极申请成为唧唧堂小编,来帮做更专业的论文一句话解析哇!!小编自己翻的真是又慢又半吊子阿!!



管理学报
Academy of Management Journal
June 2015


市场领导者什么时候可以把模仿追随者行动作为一个有效的竞争策略?研究表明即使不存在社会压力,模仿也是保持领先的一个有效手段。

When the Leader Follows: Avoiding Dethronement through Imitation

Jan-Michael Ross and Dmitry Sharapov


组织中为什么每个人都会对特定问题加以关注?通过对网络问答社区问题回答状况的调查,研究发现人们并不单纯根据自我经验选择对哪个问题加以关注回答,而是在很大程度上和问题的长度,宽度,新颖性和密集型有关。

Which Problems to Solve? Online Knowledge Sharing and Attention Allocation in Organizations

Martine R. Haas, Paola Criscuolo, and Gerard George


每个组织都面临员工在工作时用网络从事工作以外活动的情况,而组织一般都会进行各种边界控制(Boundry Control, 例如监控员工或者限制网络)来达到将员工注意力转移到工作的目的。 该研究分析了企业进行这些边界控制存在的效率和安全问题,以及在不同情景下如何实行边界控制更加有效。

Watching You Watching Me: Boundary Control and Capturing Attention in the Context of Ubiquitous Technology Use

Taryn L. Stanko and Christine M. Beckman


工作场合越来越多的电脑手机等设备的使用,使得员工对思考工作的方式越来越抽象而不是具象,这种角色难以分离的现象被成为角色整合行为。 研究揭示了角色整合行为与更高的识解水平和更多的探索性学习活动的关联

Seeing the Forest for the Trees: Exploratory Learning, Mobile Technology, and Knowledge Workers’ Role Integration Behaviors

Jean-Nicolas Reyt and Batia M. Wiesenfeld


当下越来越强悍的通信技术使得员工在正常工作时间在办公室外更容易被工作干扰。 研究探索了员工在非工作时间受到工作干扰对其情绪产生的影响。

Hot Buttons and Time Sinks: The Effects of Electronic Communication During Nonwork Time on Emotions and Work-Nonwork Conflict

Marcus M. Butts, William J. Becker, and Wendy R. Boswell


研究整合了刻板印象和互相依存理论并设计了一个模型来解释决策者在做决定时为什么有歧视,如何歧视。 这里的做决定是指需要在几个不同人提出的候选决定做出选择的决定。

Discrimination in Selection Decisions: Integrating Stereotype Fit and Interdependence Theories

Sun Young Lee, Marko Pitesa, Stefan Thau, and Madan M. Pillutla


多团队系统越来越多地应用于组织,但是常常难以协调。通过创建一个具象缺口理论, 研究解释了为什么多团队系统内共享问题造成的团队间不协调会阻碍团队协作

Same Page, Different Books: Extending Representational Gaps Theory to Enhance Performance in Multiteam Systems

Brady M. Firth, John R. Hollenbeck, Jonathan E. Miles, Daniel R. Ilgen, and Christopher M. Barnes


参与型领导关系中,领导的信息共享度越高,该领导关系作用力越强(表现为员工表现越好),反之越弱。

The Threshold Effect of Participative Leadership and the Role of Leader Information Sharing

Catherine K. Lam, Xu Huang, and Simon C. H. Chan


组织创新过程经常会邀请来自外部的咨询建议,这往往会使组织面临过多的建议。 这种建议的拥挤导致组织会更关注那些他们熟悉的建议,而不是他们原来期望获得的,更多不熟悉的只是和建议(distant knowledge and suggestion)

Distant Search, Narrow Attention: How Crowding Alters Organizations’ Filtering of Suggestions in Crowdsourcing

Henning Piezunka and Linus Dahlander


认知风格是社交网络位置和创新绩效表现的一个重要且偶然的解释。 那些存在丰富结构洞的社交网络可以加强那些具有适应认知风格的员工的创新表现。

结构洞是“社会网络中的某个或某些个体和有些个体发生直接联系,但与其他个体不发生直接联系,无直接联系或关系间断(disconnection)的现象,从网络整体看好像网络结构中出现了洞穴”。

Social Networks, Cognitive Style, and Innovative Performance: A Contingency Perspective

Gianluca Carnabuci and Bálint Diószegi


通过对500位在意大利的厨师的现场试验发现:人类有报复的本能,但是也会进行成本-效益计算,两者决定了我们如何制裁违规行为。

Sanctioning in the Wild: Rational Calculus and Retributive Instincts in Gourmet Cuisine

Giada Di Stefano, Andrew A. King, and Gianmario Verona


研究对伦敦 Lloyd再保险交易进行长达一年的研究后对当下机构复杂性讨论做出了三个贡献

Reinsurance Trading in Lloyd’s of London: Balancing Conflicting-yet-Complementary Logics in Practice

Michael Smets, Paula Jarzabkowski, Gary T. Burke, and Paul Spee



管理科学季刊
Administrative Science Quarterly
June 2015


编辑随笔:什么是组织研究?

Editorial Essay: What Is Organizational Research For?

Gerald F. Davis


研究提出一个全新的理论模型,从全球范围内了解文化对创造力的影响。 研究认为创新的参与和成功取决于文化的松紧程度, 从紧张文化国家来的个人比来自宽松文化国家来的个人更不容易在一个海外创新比赛中融入和成功,但是,在某些情况下,如果一个从紧张文化国家来的个人本身从事创新,那他的国家的紧张文化反而可以促进他在创新中获得成功。 感觉这说的不是广大的中国的孩子嘛!

The Impact of Culture on Creativity: How Cultural Tightness and Cultural Distance Affect Global Innovation Crowdsourcing Work

Roy Y. J. Chua, Yannig Roth, and Jean-François Lemoine


利用1980到2006年3225只活跃的美国共同基金的数据,研究发现一个基金经理在和同公司其它基金经理业绩相比发现不足时,更趋向与涉险投资;而如果他拿一只自己的基金与外部基准相比发现业绩不足时,常会归咎于组织内部的不足,从而激励自我改变而不是涉险。

Disentangling Risk and Change: Internal and External Social Comparison in the Mutual Fund Industry

Aleksandra Kacperczyk, Christine M. Beckman, and Thomas P. Moliterno


通过对某大学两个实验室团队的比较观察研究,发现在官僚机构设置的现代组织内,让专业人士和他们的客户在一些日常的工作(非需要专业知识的工作)产生交流互动从而树立专业人士的权威非常重要,所以应该保留而不是剥离这些日常工作。 所以如果您的实验室在进行一些比较危险的试验,记得多通过日常工作和实验室外部人员接触,可以减少他们的担忧和投诉哦!

To Hive or to Hold? Producing Professional Authority through Scut Work

Ruthanne Huising


研究探讨了社会活动家策略如何影响企业社会责任实践的扩散

Social Activism and Practice Diffusion: How Activist Tactics Affect Non-targeted Organizations

Forrest Briscoe, Abhinav Gupta, and Mark S. Anner


区别的标志:投资建议框架和受众欣赏。研究发现投资者欣赏那些应用和他们需求有共鸣的投资建议框架的分析师;另外研究也发现对于那些没有高地位的分析师,框架显得尤其重要。

Marks of Distinction: Framing and Audience Appreciation in the Context of Investment Advice

Simona Giorgi and Klaus Weber