华中科技大学考研成绩在年度总结中展示

2017年，职业发展研究会（ACDR）迎来了自己12周岁的生日。也是这一年，在校委研究生工作部的坚强领导下，在研究生就业指导中心的直接带领与亲切关怀下，职业发展研究会（ACDR）始终牢记“成为华中大学子的职场加油站”的宗旨，各项工作均取得了突出成绩：共举办挑战赛、讲座等各类对外活动12项，带队参加地方人才引进会6次，完成校园招聘工作26场，内部建设活动19次，微信公众号关注量净增6201人，外部影响力进一步增强。同时，组织架构与工作职能日趋完善，各项制度与文化建设不断推进，业务水平与内部凝聚力不断提升。

为深入贯彻落实的精神及全国高校思政工作会议精神，以下将分别从“新思路、新作为、新征程、新时代”四个方面对职业发展研究会（ACDR）一年的发展做以总结：

，必须始终坚持先进的思想引领作用。2017年，职业发展研究会（ACDR）紧随时代脉搏，，，以内部团建工作为抓手，增强协会思想引领作用。协会共开展大型内部团建活动4次，专题学习活动2次，，，其他内部团建活动15次。

合理的组织架构是有效开展各项工作的前提保障。在与指导老师多次协商沟通下，2017年协会确立了“四部一中心”的组织架构形式，设立校招企划部、对外合作部、项目运营部、调查研究部与新媒体中心，分别负责校园招聘工作、对外联合工作、活动举办工作、调查研究工作与新闻宣传工作，以期更好地配合研工部与研究生就业指导中心开展工作，为我校广大研究生群体提供更多精细而优质的服务。

立足国家政策动向、研工部与研究生就业指导中心的工作需要，立足我校研究生群体在职业发展方面的根本诉求，立足协会团队建设情况与团队优势所在，坚持从同学中来，到同学中去，坚持明确重心、服务学生、成长自己，力求为我校研究生群体的职业发展贡献自己的力量。

明确“有事做，有人爱，有监督，有收获；有传承，有活力，有创新，有成果”的工作理念。

要求按需招募团队，精简成员数量，坚持因事设职，促进协会工作高效开展；要求各部门积极开展团建工作，切实关注成员需要，加强成员向心力、凝聚力、归属感与荣誉感；要求完善并执行协会各项规章制度，坚持协会考核机制，切实做好监督工作，保证成员积极性与工作效果；要求在保证工作质量的同时，提升活动组织成员的各项能力。

要求继续继承和发扬协会的优良传统与品牌活动，并坚持推陈出新；要求协会保持高昂的斗志，积极推进各项工作；要求创新协会工作思路，打破固有的工作模式，寻找新的内容切入点，丰富活动形式；要求在各项工作开展后及时总结成果，为提升协会形象与传承协会智慧奠定基础。

2017年，协会着力推进内部团队建设。现有成员110人（女生64人，男生46人），成员组成横跨我校25个院系；针对工作实际需要，开展财务培训、策划培训与美工培训共计4次；主席团召开例会6次，各部门召开例会各5次，并及时上传会议记录；推出心愿打卡的内部团建活动，共举办4期，极大促进了成员之间的感情，为协会配合研工部与研究生就业指导新开展各项工作创造了积极条件。

先进的组织文化是协会赖以生存的基石，是内部向心力、凝聚力与创造力的源泉。2017年，协会在继续秉承“磁铁文化”、打造协会品牌的同时，着力推进“沟通”与“关怀”的文化建设，设立协会公共邮箱并定期收集成员意见反馈，要求各部门及时跟进成员思想动态并及时介入，力求在搞活内部氛围的基础上凝聚力量，以更好推进协会整体工作迈向新的台阶。

2017年，协会各项工作力争向专业化与统一化迈进。为加强校园招聘工作专业性，制作校招工作服，成为校园一道亮丽的风景线；为规范各项活动参与方式，提高活动针对性与有效性，进一步了解学生兴趣，采取“预先网络报名”的活动组织形式等。

为更好地配合研工部与研究生就业指导中心工作，“统一宣传渠道，规范平台建设，提高发声分贝，打造品牌效应”成为协会新闻宣传工作的核心内容。2017年，协会官方微信公众平台正式更名“华中科技大学研究生就业指导中心”，并针对新工作设立多项管理制度，这昭示着协会新闻宣传工作将向着更加专业、更高水平和更为广阔的平台跨越。此外，为提高“华中科技大学研究生就业指导中心”官方微信公众平台知名度，在研工部及各类活动现场张贴微信公众号二维码，并推出了“明日宣讲会”专栏与协会电子期刊。

人才是协会发展延续的关键。2017年，协会在原有“管理培训生”选拔计划的基础上，进一步明确和丰富了培训内容、协会任务、部门工作、绩效考核与管理机制5个方面工作，同时注重各项成果的推广作用。目前已完成精神主题学习活动2次，撰写新闻稿1篇并提交务中心；集体座谈会1次；沟通培训1期，回收培训心得20份；走访各类知名企业6家，撰写企业调研报告6篇。

无规矩无以成方圆。2017年，协会进一步明确协会各类规章制度，包括例会制度、财务制度、绩效考核与奖惩制度等，并由主席监督推动、副主席与各部长配合实施，以时刻绷紧监督之绳，确保协会各项工作有投入，有产出，保证工作质量。

校园招聘工作是协会工作的核心之一。2017年，协会共完成35场校园招聘协助工作（主要承担26场）。其中国家重点单位15家，代表单位为成都飞机工业(集团)有限责任公司、东方电气集团、中国物理研究院和上海汽车集团股份有限公司等；大型校园招聘会协助工作6次，代表单位为广东省佛山市招聘会、上海陆家嘴金融港招聘会和“蓉漂人才荟”招聘会等；自主合作企业14家，代表单位为当代置业公司、舜宇光学科技集团、中国科学院先进技术研究院和映客直播等。协会还根据校园招聘流程中可能遇到的问题制作了《校园招聘手册》1份，以不断提高校园招聘的服务质量。

下一阶段，职业发展研究会（ACDR）将在总结经验的基础上，不断丰富《校园招聘手册》的内容，并继续完善校园招聘团队建设，以期更加高质量、高水平、高标准地完成校园招聘的协助工作，更好地为研究生就业指导中心与广大研究生群体服务。

人才推介工作是协会工作又一重点。2017年，协会共协助大型硕博企业双选会1次，百万大学生留武汉计划1次；带领硕博团队出访苏州、常州、珠海、宁波、吴江、镇江等地达6次之多，以响应当地人才引进政策，出访学生对活动效果反响热烈。

下一阶段，职业发展研究会（ACDR）将在立足研究生就业指导中心的平台的基础上，广泛寻求多方合作，例如与校内企业俱乐部、校外职业发展类组织建立长期合作关系，力求为我校广大研究生学子提供更多更好的实践机会。

为研究生群体开展各类职业发展培训活动一直是协会的优势项目。2017年，协会共联系华为、职慧、海投网、大招一百等名企嘉宾7人，针对求职中常见的简历制作、面试技巧、职业规划等内容开展培训活动，成功举办了华为推介会1期、“职引人生”系列活动3期，“求职训练营”2期，形成了活动总结5份，项目总结21份，并形成了《活动手册》1份，以期通过不断规范流程，提高活动质量。

下一阶段，职业发展研究会（ACDR）将会在原有活动的基础上，整合推出“职引人生”专题系列讲座，并拟全部采取线上报名的形式，以便于规范活动流程，提升活动质量，并且创造品牌价值，以期更好地向成为“华中大学子的职场加油站”的目标迈进。

为积极响应研工部与研究生就业指导中心的工作要求，2017年6月协会成立调查研究部。自成立以来，调查研究部一直致力于协助研究生就业指导中心对我校应届研究生就业情况进行调查分析，共完成研究生求职意愿问卷、研究生求职经历问卷、雇主满意度调查问卷的制作与分析3次，求职信息汇总2次，工作成果初见成效。

下一阶段，职业发展研究会（ACDR）将继续深挖“调查研究”内涵，不断丰富调查研究职能，并与校研究生社会调查协会谋求合作，力求不断提升业务技能，以便更好地配合研究生就业指导中心完成各项任务。

2017年，“华中科技大学研究生就业指导中心”官方微信公众平台累积推送推文803篇，公众号关注量净增6201人，单月图文阅读量可达到104522次，阅读人数达到48156人，宣传效果突出。

下一阶段，职业发展研究会（ACDR）将在继续保证平台内容专业度的基础上，创新推文内容，并建立更加完善的激励机制，以期在创造更多大家喜闻乐见的内容的同时，不断提升官方微信公众平台的知名度和影响力。

2017年，职业发展研究会（ACDR）在研究生就业指导中心的授意下，及时对协会组织架构进行了调整完善，取得了本年度工作的丰硕成果。下一步，协会将在继续关注国家、社会政策动向的同时，积极响应研工部以及研究生就业指导中心的号召，积极学习贯彻的会议精神，积极开展系列主题活动，积极开拓广大研究生群体喜闻乐见的活动内容和形式，凝聚共识，积聚力量，与时俱进，砥砺前行，始终引导协会适应新形势，迎接新挑战，努力打造协会共同体。

2017年，协会在举办多种活动、开展各项工作的同时，始终要求协会成员要做有所获，学有所得，并紧抓监督不放松。下一步，协会将立足当前，积极拓展协会工作职能，丰富活动内容与活动形式，以更好地服务我校广大研究生群体，同时加强人文关怀，强化成员学习成长意识，努力为成员谋福利谋发展，调动成员工作热情，以形成良好的正向循环，推动协会各项工作再创新高。

2017年，协会与兄弟组织相处融洽，并开展了多次合作，先后帮助研创、选调协会以及各企业俱乐部进行活动帮推，并与人文学院研究生会积极开展“文科就业联盟”活动合作。下一步，协会将立足工作实际，积极谋求与兄弟组织协同发展，创新职能对接与融合，发掘更多内容与形式，力争为推动研究生学生组织工作的整体繁荣贡献自己的力量。