这是思含的第59篇原创
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1
我认识的一个朋友，做的是品牌推广。
原来一直在市场部，绝对的甲方。工作了10年之后，她决定自己开办一个传媒公司。
原来在甲方公司时，要和服务商打交道，找她的人特别多。比如，深圳交通广播的一些知名的主持人，会亲自开着奔驰来拜访她。
两年前，有一次，她说逻辑思维的罗胖也找过她，当时罗胖还主动要加她的微信。
她想着，既然有这么多的资源，为何不自己开办一个公司呢？
当她成立公司后，突然发现，她身边的那些牛人都不见了。以前人家找她，是因为想从她那里赚钱，她是甲方嘛。
现在，她扭转了180度，从甲方变成了乙方，也开始去找客户，为客户提供品牌推广方案。
第一次与两家其他公司一起去竞标一个产品的推广项目。
她兴奋地熬了两夜把推广方案写好了。但是客户对她的方案一点都不满意，挑出了很多问题，来来回回修改了5遍还不行。
本以为，在品牌推广这个行业摸爬滚打了10年，也应该算是资深人士了。但是，她却发现，自己在这10年的时间里成长其实很慢。
以前做甲方的时候，看过N多个别人写的方案，而到了自己写的时候，总感觉身体被掏空。
“你看别人写50个方案，也不如自己写一个方案。”后来她说。
“只有你自己写方案时，你才“有机会”听到客户对你的要求。你按他们的要求去改进自己的方案，才能让你的方案更优化、更有创意。因此，你才能得到最快的进步。”
在客户的“挑剔”下，她迅速掂量了自己的份量。她知道哪里欠缺，应该看什么书去弥补。以前，品牌类书籍她买过很多，但是一本看完的都没有。
现在，她一边开始阅读品牌推广类的书籍进行脑补，一边为不同的客户写品牌推广方案。
短短的三个月时间，她发现自己的进步竟然相当于在甲方公司一年的进步。
因为她处在了一个“实战性”的环境下，她看书有非常强的目的性，一切的书都要和品牌推广有关。
而写方案时，由于有其他竞争者，再加上客户挑剔的要求，对方案的要求更有紧迫性和实战性。
角色的转变让她暴露出更多的“被虐”的机会，她也在短期内获得了更快的进步。
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2
我的研究生导师特别能写文章，当然不是新媒体类的文章，而是科技论文。
其他的博士生导师，一年只能写出1-2篇，而我的导师，一年可以写20篇。
写过科技论文的人都知道，这个不是简单的码字、宣泄情绪或者自嗨，而是要有独到的观点、详实的数据和简明的图表作为支撑。
学校对研究生的毕业条件也做了明确的规定：发表一篇第一作者的文章，或者由导师带你发表一篇文章，你是第二作者。
由于写论文是一件十分烧脑的事，我的导师又这么能写，所以他的学生都不用写论文。静静等着导师写一篇带你一起飞，给你挂个名就可以毕业了。
所以，我在研究生时根本就没有想过要自己写论文，一切全靠导师一杆笔。
毕业工作两年之后，我突然就蒙圈了。
我们为客户做了一个项目，客户希望我们把项目的成果写成论文发表出来，老板又把这个任务放在我的头上。
我从来没写过科技论文，第一次写，还要求写全英文的，而且还要在国际级的会议上发表。
我硬着头皮，如同便秘一般，憋了好久，终于把第一稿摘要写出来。
投了上去，满怀期待，结果被拒。
为了增加命中率，我把标题和内容稍微作一下调整，投到不同的会议上。
两个月后，收到通知，5篇论文摘再次全部被拒，整齐化一。
结果让我倍受打击，我必须开始研究别人的论文是怎么写的。
办公室有一位来自于印尼的老外，个子不高，喜欢穿带掌的皮鞋，每次走路时声音十分清脆。
他是公司某个专业领域的首席顾问，一年从来不干活，就是写文章。而且他只写文章的摘要，剩下的正文让其他的工程师来补全。
但是他的文章命中率非常高，每年能写10几篇。他把文章投到各种国际会议上，比如，想去英国，就找找在英国是不是有会议，然后投个文章过去。如果命中，就去参加会议，顺便再旅游一下（由于是出差，所以公司报销）。
通过和他聊天，我发现了我写文章的问题。
我把一些“市场名称”写到了摘要里，这样编辑一定不会给你通过的。
比如，在摘要里你不能写“农夫山泉”，而要写成“矿泉水”。你也不能写“iPhone”，而要写“智能手机”。
他建议我要多看别人的文章，看看他们是什么“套路”。于是，我才开始大量去阅读其他人的文章。
看了100多篇论文之后，我总结出了科技论文摘要的格式：
开头写目的和挑战，第二段写方法和过程，第三段写结果和现象，结尾写意义和应用。
后来我竟然对写科技论文产生了兴趣，写的会议论文也陆续被美国石油地质家协会（AAPG），国际石油科技大会（IPTC）和岩石物理学家协会（SPWLA）录用。
我也因此有机会跨越大洋飞到欧洲，东南亚去做presentation 。
研究生时，在导师的庇护下，我没有练成写论文的能力。工作后，暴露于客户与老板之间，我迅速练就了写论文的能力。
我还是那个我，只是因为职业需求，我完全暴露了自己，能力才得以快速提升。
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职场中有三大技能，PPT，Excel，还有演讲。
你学得怎么样不取决于你是不是很努力地去学，还取决于你工作时需要不需要，即和你的职业紧密相关。
随便去抓一个咨询公司的人，你会发现他的PPT水平非常高。
去四大会计事务所找一个人，你会发现他的Excel能力也非常强。
而去竞争激烈的培训行业，你会发现，那些讲师一个个的演讲能力都十分出色。
所有的技能都是某个职业的一个附属品。职业就是这个技能的“载体”，只有在这个载体上，你才能快速习得这个技能。
可能你在大学里学到了一些技能，但是那只是个皮毛，远远没有你找到工作之后在职场中学到的技能多。
职场给了你一个职位，这个职位对应着很多技能。你就会因为这个职位的需要来不断地补充这些技能（当然排除那种混日子的）。
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如果你的能力提升不够快，主要还是因为你“暴露”的还不够多。
从成长速度和载体对比，创业的快于职场的，乙方的快于甲方的，比赛的快于常规的。
只要你在一家公司的业务部门，即为公司赚钱的部门，你就是乙方的角色。你就会比同行业的甲方成长地更快。
为什么大学里很多老师讲课学生不愿意听？为什么大学校外的培训机构的讲师讲课，学生却愿意听呢？
因为校外培训机构里的讲师都是乙方，他们是经过了市场检验的。他们把自己完全暴露于市场环境中，所以他们的讲课水平会蹭蹭地提升。
市场残酷，讲得不好，就无法生存。
大学里的老师，有着稳定的薪水，占着国家的编制，完全不用担心所谓的市场和所谓的“客户”。
课讲得好与不好，均不影响他们的待遇。确切地说，他们根本就没有机会接受市场的检验。
对于各种类型的技能，快速判断一个人的技能高低，你就看他是否经常参加比赛。
参加游泳比赛，比你仅仅跟教练学游泳，进步速度要快的多。参加演讲比赛，比你仅仅自己对着镜子练，进步速度也要快。
去找一个紧迫性和实战性很强的载体，充分地把自己暴露出来，经过一段时间之后，你会为自己的快速进步而感到震惊。
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作者，思含，一个500强外企的非高管，一个喜欢讲故事的数据分析师。