员工风采|后大学时代的行与思

后大学时代的行与思

                   通讯员：煤炭运销事业部  刘晨

6月1日是矿大校庆日。转眼从学校毕业，来伊泰工作已经快六年了。

尽管离开校园六年，但我时常会想起大学的时光，甚至有时候误以为自己仍然还在校园中。我想，之所以会这样，是因为上班和上学实在是有太多的相似之处。比如说同事就像同学，领导就像老师，而每到一个新的岗位，就相当于新修了一门课程，至于我们做的具体业务，就相当于作业。这样看来，伊泰就是另外一所大学，而我们就是身处于“后大学时代”。

一、伊泰：没有天花板的舞台

刚到公司时，大概是因为我是矿大毕业的，便被分到了煤矿工作。纳林庙煤矿二号井有三个工作面，我都去过；我还上过筒仓，去过塌陷区；但我并不是一个技术员。后来我调到了准东铁路公司，伊泰所属的准东线、呼准线、酸周线，我都跑过；但我不是跑火车的。去年年初，我调到西营子发运站，在那里，种过蔬菜大棚，学过捆绑车门，并且还把公司其他的发运站，如准格尔召发运站、暖水集装站、唐公塔集装站、酸刺沟发运站都走过。再后来，我又调到了煤炭运销事业部，去过秦皇岛港、黄骅港、天津港等，看到了翻车机、登上了大海轮。但这些都不是“正常”工作状态下的我。实际上，我是一个文字工作者，是一个行政工作人员。我想，之所以我有机会到煤矿、铁路、集装站、港口等地方工作和学习，正得益于伊泰是一个没有天花板的舞台。作为一名伊泰的学生，我需要做的，就是每到一个新的岗位，都要充满好奇心地去熟悉业务，充满热情地去做好工作。

二、行：没有白走的路，每一步都算数

刚到纳二矿时，我是企业文化联络员，只需要做企业文化相关的工作。后来领导感觉我的工作量不饱和，就逐渐给我增加了党建、精神文明、文书、绩效、劳资、人事、会务、接待，甚至是保安、车队、物业等方面的工作，成为一个综合业务员。事情一下子多了很多，最初的时候，总是感觉乱七八糟，而且常常丢三落四。后来我想了个办法，就建了个EXCEL表格，把每天要做什么，做了什么都写进去，形成一个工作日志。同时将所有的业务分门别类地用不同的文件夹进行管理，形成一个简单的工作资料数据库。过了没多久，公司企业管理部开展收集合理化建议的活动，我和办公室张毅主任一商量，他鼓励我把我的工作方法写成建议报过去。于是我就写了《关于倡导同事们建立工作日志和工作资料数据库的建议》。企业管理部很快回复了我的建议，奖励了我。于是我写建议的动力就更大了。在之后的差不多两年时间里，我总共提了差不多20条建议。后来整理时发现，我的建议大体可以分为三个类别。一是与我本职工作相关的建议。例如关于写工作日志的，关于企业文化的。二是虽然不是我本职工作，但我感兴趣的具体业务。例如建议成立伊泰支教团，还有关于修复OA系统漏洞的。最后一个，可以说是站在管理者角度提的建议。我在想，公司开展收集合理化建议这个活动已经一年多了，那么一年来有多少人提过建议？提过哪些建议？采纳了多少建议？这些大部分人都不知道，基于此我写了《关于在集团报、OA等平台刊登部分合理化建议的建议》。这个建议得到了企业管理部领导的高度认可，被奖励了1000元。2014年年底，企业管理部在总结合理化建议这个活动时，我因为被采纳的建议最多，被评为“明星”，得又到了2000元奖金。

我在纳二矿建立了工作资料数据库后，发觉技术含量太低，加上那时候“大数据”提法很热，于是就想着考个这方面的研究生，提高下理论方面的知识，学成归来，争取把工作资料数据库从1.0版本升级到2.0版本。当时我的室友也有考研的打算，我们互相学习、互相勉励，都很顺利地考上了研究生。

学校为我们这些在外地工作的学生专门开设了季度班，每个季度集中上课10天左右。于是我就平时不休假，等到上课时再请假回学校。课程还没全部念完，我被调到了准东铁路公司。尽管在那里不能够集中休假，但是领导得知我在念在职研究生，每次请假，领导都一路绿灯，非常支持。

在准东铁路工作期间，除了每隔一段时间回学校读研究生课程，我还在工作之余学了一段时间蒙语。这个起因于一个玩笑。那时候我的室友是个蒙古族安达，他晚上睡觉早，还经常说梦话。而我因为加班多，回去时候他通常已经睡下了。一次，我回到宿舍刚躺下，就听见他又说起梦话，而且是蒙语！我便幽了他一默，说：“你说的啥？至少得先翻译成汉语我才能回答你吧！”过了一段时间，准格尔旗民委组织蒙语培训班，我便报名了。当时的动机很简单，就是能够学点蒙语，听懂室友的梦话。当然，想通过两三个月就学会精深的蒙语是不可能的，但像“你好”、“谢谢”等简单的词汇我还是学会了，到蒙餐店吃饭时，我还能跟服务员进行简单的交流。

我工作之余的大部分时间，都用来读书。所读的种类包括文学、历史、哲学，以及心理学、管理学、经济学、自然科学等。我的目标是向俞敏洪学习，每周一本，至今读了260多本。每次整理书单时，我都会像数钞票一样数书，因为心里坚信知识就是财富。读书让我收获很多。第一个收获是锻炼意志。考研时，我花了差不多三个月的时间备考，那时候就拿出约1000页的《》，每天读10页，这样，等我读完《》，我也考上研究生了。三年后，该写毕业论文了，我又花了四个月时间写论文，当时就搬出了四卷本的《资治通鉴》，每个月读一本，等读完《资治通鉴》，我也毕业了。再一个就是去年年初，我调到西营子发运站，为了尽快熟悉工作，我要求自己业务不熟悉就不休假，那时候我找出了三卷本的《资本论》，每天早上七点起来，先阅读50页，然后再去煤场、村里熟悉业务。50多天后，《资本论》读完，我也基本熟悉了业务。读书的第二个收获是获取智慧。我在读《》时总结出“三心”，即信心、耐心、爱心。什么意思呢？当时我想，我们这么努力地工作，将来一定会过上好日子的，这就是“信心”；但是好日子不会说我今天努力，明天就能过上，量变到质变需要一个过程，所以又需要“耐心”；而我们在做事、做人的时候，又需要保持一颗善心，尽可能地多帮助别人，积善之家，必有余庆，我们帮助别人多了，别人也会帮助我们，这样我们才能更顺利地过上好日子。我在读稻盛和夫的管理学作品时，把阿米巴经营模式在西营子蔬菜大棚上进行了尝试。蔬菜大棚共有4个，我让每个科室各承包一个，从播种到收获，我从不同维度进行考核测评，此举很大程度上激发了各科室种植的积极性。再一个就是我从管理学经典之作《基业长青》中读到了“要造钟，而不是报时”。在西营子时，除了生产经营上的事情，其他业务都属于办公室负责，事情比我在纳二矿时更加繁杂。于是我设计了一个“业务进展一览表”，把所有业务的接收时间、要求的结束时间、具体负责人以及每天的进展情况列进去。我安排办公室一个业务员，每天下午五点开始给各个业务的具体负责人打电话，把业务的最新进展情况更新到表中，而我只需要打开最新的表格就能知道全办公室的业务开展情况了。这个“业务进展一览表”不仅让我从具体繁杂的业务中脱身，还有其他强大的功能，比如每月月底，我跟办公室副主任给大家打绩效时，只要打开这个表格，谁做的多，谁做的少，谁的效率高，谁的效率低，一目了然。等我离开发运站时，有办公室同事评价我是“非常公平的一个人”。第三个收获是结识朋友。我离开准东公司行政部时，给创客空间捐赠了50本书。过了没多久，一位外面的王姓作家去准东公司参观，在创客空间看到了我的书，很是惊讶，便通过团委书记加了我微信，后来我们成了很好的朋友，常常在微信上探讨读书的感悟和做人的道理。另外一个是读书会。我跟几个同样爱读书的同事成立了一个读书会，一有时间就聚在一起沟通最近的读书心得，谈论公司的管理改革。由于我们在公司不同板块的不同岗位，所以可以从不同的角度观察公司的管理改革，更好地发现管理改革的利弊得失。

三、思：人是一枝有思想的芦苇

随着在公司接触的人和事越来越多，我对工作也有了一些思考。在读书会或其他一些场合，我会跟朋友们一起探讨。

我们很关注的一个问题是，哪些是我们应该做的工作？工作以来，有时候我会听到一些同事说，这个事情不属于我负责，那个事情不是我们部门管的。我在想哪些是我们应该做的工作呢？工作的分内和分外是怎么区分的呢？工作的广度和深度是如何形成的呢？如果我们被自己当下的岗位、部门束缚了，我们就很难用全局观念来思考问题，很难拥有大格局，也很难把自己培养成综合型人才，很难胜任不同的岗位，从而在不知不觉中失去很多成长进步的机会。

再一个问题是，我们的形象有多重要？关于这个问题，我有切身的感受。我是比较幸运的，作为一名新员工，入职之初在纳二矿遇到了一个非常关心我的办公室主任，对我的工作、学习、生活无微不至，于是我就感觉伊泰是一个很温暖的企业，心里也愿意在这里好好奋斗。但是，另外有一些同事就不太幸运，他们的直接领导有这样那样的缺点，导致他们对整个公司产生了不好的印象，工作一两年后就辞职了。刚进单位的新员工很少有机会接触到公司的高层领导，感受他们的智慧与人格，所以，新员工对公司的印象很大程度上来自于每天打交道的身边的同事，特别是直接领导。等到后来我在西营子发运站当上办公室主任后，就特别注意这一点，常常告诫自己，在与新员工打交道时，千万不要因为自己的缺点，损害了公司的形象。

今年恰逢公司成立30周年。5月初，公司组织了以“百年伊泰 基业长青”为主题的青年论坛，各个板块的优秀青年约80人齐聚一堂，共话公司发展。大家神采奕奕、容光焕发，对公司和个人的未来充满了信心。而我在聆听大家发言时更多的是在思考：我们的优秀能坚持多久？

六年前刚入职时，公司安排了一些优秀的青年员工跟我们分享成长经历。几年过去了，其中一些人还是很优秀，依然走在我们的前面，是我们学习的榜样；可另外一些人已经沉沦，我们已经很少见到他们的身影，听到他们的声音了。现在，这些被领导认可，被同事羡慕的“优秀青年”，又能坚持优秀多久呢？两年后或者五年后，公司再组织类似活动时，还会看到多少熟悉的面孔呢？“路遥知马力”，我们能经受住时间的考验吗？我跟朋友们多次探讨过这个问题，但还没有形成一致的答案，这里，也把这个问题留给读者，供更多的同事、朋友思考吧。