记集团公司2017年度劳动模范、金源煤矿安全总监苏海龙
他雷厉风行、严谨细致，为人谦和、做事认真。在2017年的工作中，他先后推行了各项制度、规定，改制安检人员配备、提高安全员队伍发展，保障安全生产，自接管以来的2017全年度，金源煤矿杜绝了所有轻伤及以上事故的发生。他就是金源煤矿安全总监苏海龙。
苏海龙，1980年5月出生，2003年7月毕业于山东科技大学采矿工程专业，中共党员，大学本科，工程师，注册安全工程师，现任金源煤矿安全总监。他从最初的采煤工到验收员、见习技术员、副区长、副科长、主任、科长、副总工程师、安全总监，一步一个脚印坚实有力地走过来，积累了丰富的安全生产经验。2015年获得济宁市第十届劳动模范，2017年被评为集团公司劳动模范。
构建长效安全生产机制
金源煤矿于2017年5月被集团公司接管，在面对矿井安全基础薄弱、地质条件复杂、设备设施陈旧、人员配置混乱的现实状况下，他大刀阔斧干工作，胆大心细亲指挥，建立了“管理讲制度、操作讲规范、执行讲考核”的安全生产机制。
几年的安全管理经验让他明白，只有让每一名职工掌握“工作危险在哪里，安全隐患怎么消除，现场施工怎么干”，才能从根本上巩固安全基础。在全矿安全工作推行“严抓严管、培训教育、精准帮扶三步共进”的管理理念，为转变区队安全教育培训形式单一、干部职工对安全学习重视程度不足、教育培训实效不高等实际情况，积极创新安全教育培训模式；制作《岗位危险源辨识与控制》卡片，让职工随身携带方便学习，随时可查询工作标准，也可以随时将学习联系实际。他还牵头汇编了《手指口述安全确认法》、《三违界定标准》、《岗位4B达标》等安全读物，让安全培训形式完成了由硬性宣贯向寓教于乐的转变，大大提高了干部职工学习的积极性与自觉性；对薄弱区队进行精准帮扶，稳定了采掘施工队伍思想，提高了人员的业务素质，融洽了与外委队伍的关系。
打造过硬素质安全队伍
“他们忘了，咱得想着，他们丢了，咱得捡起来！”这是他对安全人员说的最多的一句话。
为检验考核职工安全应知应会知识水平，他还要求安检员每班必须现场提问一个问题，每旬安全检查现场提问两个问题，每季度就个别工种或专业开展一次抽考。通过培训模式创新与硬性指标考核的有力结合，干部职工的安全素质在潜移默化中得到了长足进步。
高标准、严要求，安全工作容不得一点瑕疵。在金源煤矿任职之初，就对安检员的选拔任用提出了严格的考核制度，对安检员绩效考核实行末位淘汰，并公开招聘安检员，制度实行以来，共计辞退不称职安检员3名，并招聘6人充实安检队伍。“安全是管出来的，队伍是带出来的。”要想抓好安全，就必须彻底解决安检队伍“工作标准不高、工作要求不严、工作状态不好”的状况，从严管理，带好安检队伍，对于扭转安全被动局面意义重大。
推行现场安全提醒告知
“先告诉他错在哪，再教给他怎么干，还不听的，再罚。”
井下生产的职工，有的安全知识不牢固，被罚的迷迷糊糊，钱交了，错在哪都不知道，以后难免在同样的地方再次绊倒，受罚多了，抵触情绪很大，也是生产的一大隐患。
2017年底，苏海龙在金源煤矿全面推行《现场安全提醒告知法》，要求安监员通过进行现场教育培训，告知职工“怎么干才安全”，不减少罚款指标，不弱化安全管理，只是增加了6个安全提醒指标，对安监员采取“6+6”的指标考核模式，先进行提醒告知，手把手教职工怎么干更安全，对于多次违章的现象，坚决予以处罚。
通过“现场安全提醒告知法”的推行，落实安全管理人员责任，营造安全生产管理人员主动履职，积极查找违章根源，提出防范措施，实施现场“手把手”教授，重点学习日常生产工作中可能遇到的实际问题，现场沟通、提问，激发了职工参与学习的积极性，帮助职工培养良好的行为习惯，解决了违章的各种问题，减少和降低了安全事故的发生，保证从业人员的人身安全与健康。此项告知法一出，全矿罚款明显减少，职工安全意识，业务素质直线上升，全矿掀起了“安全质量标准化”的学习热潮。
创新安全罚款返还形式
安全罚款，取之于民还之于民。
苏海龙在全矿推行“安全罚款全额返还机制”，将之前返还期限由年度改为季度，即受罚3个月之内如无任何违章，处罚款项100%返还到个人，此项改制提高了罚款返还的时效性，力度大、范围广，全矿所有职工只要满足返还条件即可申请全额返还。这就大大激发了职工的遵章作业的自觉性，通过对职工说服教育，现场实景培训，职工的业务技能大幅提高了，，干群关系更加融洽，保障了生产安全。
提升自身业务素质学习
在忙于日常工作外，他从没忘记自己的梦想，也从不忘记自己科班出身的优势，在安全管理及技术攻坚的道路上，他总是乐此不疲。
几年来，他深刻吸取各类煤矿事故教训，反应敏感迅速，总结制定了《液压支架起吊运输操作维修的特别规定》、《井下采掘现场爆破安全管理特别规定》、《井下爆破作业流程安全确认办法》、《井下作业现场远距离供液特别规定》等安全规定，经实践，这些规定符合现场实际，很好的保障了安全，同时还得到了市煤炭局、集团公司等上级部门的高度评价。
他还多次在《西部探矿工程》、《山东煤炭科技》等杂志上发表学术论文，其中《反井掘进顶板临时支护技术的可行性研究》、《以“123456”管理理念打造本质安全型矿井》两篇论文获省煤炭行业协会优秀论文二等奖，《井下爆破作业流程安全确认法》获集团公司科技成果鼓励奖，《以点带面抓“精细化”管理，以片带全形“义桥”管理模式》获省煤炭协会企业管理优秀成果二等奖。
“勤奋、付出、担当、坦荡”——这是他的座右铭，它就像人生道路上的一座灯塔，照亮他前进奋斗的方向。苏海龙同志凭着对煤炭事业的忠诚和执着，无怨无悔的把自己的青春、智慧和力量献给了工作岗位。