签到篇
2018年5月21-22日，深圳塾一行24人在事务局的精心组织下，来到了期待已久的2018年盛和塾海外塾生学习会暨稻盛哲学论文发表会现场。
开场舞
大会篇
在台湾塾欢快的开场舞中拉开了帷幕，台湾塾张文泽理事长为本次大会作致词讲话。他们亲临现场感受稻盛经营学的强大力量，必定是一场洗涤心灵的思想盛宴。
本次共有10位塾员代表从不同的角度和视野进行了经营发表，他们从自己的亲身经历和在践行稻盛经营学路上的所感所悟，给在座的灵魂之友进行了现身说法，让所有参会者受益匪浅，欢喜感恩！发表会在《故乡》大合唱的歌声中落下帷幕。
晚会及分享篇
恳亲会晚宴上，大家举杯碰盏，共论经营之道。感恩台湾塾的精心安排以及大爱的付出！让我们在习稻悟“道”的路上更近一步。
深圳塾塾员经过两天的学习，有很多的感悟，下面整理了一些内容供大家借鉴、学习、成长：
1、严心镛总的发表：以素食养身，以大爱育人，百善孝为先，人生以助人为本。以健康、孝顺、专业、正向、助人为理念。
2、京谷 忠幸様的发表：从低起点，不懈努力，持续学习，拼搏进取，付出不亚于任何人的努力，对塾长的理念，理解体会极深，每天进步一点点，日积月累，滴水石穿，复利飞速发展。
3、朴大勇总的发表：通过结缘稻盛哲学，坚定信心，从容不迫，现场工作，努力提升员工物心双幸福，导入阿米巴经营，稳健发展。
4、藤本 光様的发表：坚定奋斗在美国，克服语言文化差异，推行稻盛哲学，追求员工幸福，成功经营。
5、廖述伟总：把哲学“当真”，信心一点点坚定，率先垂范，点滴细腻贯彻渗透稻盛哲学，用心用爱经营人生，经营企业。给我们展示了一幅幸福的企业画面。
对三个话题的讨论，略有心得：
1，如何与员工哲学共有？
率先垂范；持续哲学宣讲-物心双幸福目标共有，哲学共有；把哲学融入到公司的方方面面--文化、制度、流程，激励。
2，如何培养接班人？
人才选育问题；根据人生成功方程式，首先是思维方式-价值观正、为员工幸福第一位，具备使命感；有热情有干劲有斗志有抱负；前两条具备的基础上，最好资质聪颖，性格深沉厚重。继续强化和检验思维方式、热情干劲，培养能力。稻盛哲学是统帅，具备广泛的适应性，是长治久安、永续经营的根本。
3，如何员工自发性地实践哲学？
实践哲学是为自己、为家人。必须清晰地阐明这一点。
通过不断地一次次的学习活动，得到灵魂的洗礼，提升，点滴渗透，浸泡吸收，像被不断持续打磨的钢刀一样，不断磨砺去锈出锋。所谓宝剑锋从磨砺出。参加盛和塾的各种学习活动，就是这样的磨砺。滴水石穿，非一日之功。
塾生 车旭辉 大会感悟分享
今天，收获满满，既有思想盛宴，也有践行实证经验。
首先，观看了稻盛视频，彻底明白了，为什么经营需要哲学。经营者的想法，决定经营一切，公司的业绩由思维方式左右，哲学就是经营者的思维方式。首先要有的哲学思想，是付出不亚于任何人的努力，除了拼命工作，再也没有经营诀窍了！
第二个要有的哲学思想是谨慎，谨慎是胆大和心细的交织，不是胆小。如果不谨慎，公司则毁掉，故经营必须是赌上自己的人生。
第三个哲学思想，是能力要看将来时，不固守成功模式，挑战新事物，相信人类的无限可能。
第四个哲学思想，是乐观思考，悲观计划，乐观执行，列出负面因素，逐一解决，悲观计划也是缜密思考。
第五个哲学思想，是要谦虚，不要骄傲。经营因自满而惨败，死尸累累。
第六个哲学思想，是付出不亚于任何人的努为，如浮在空中的人力脚踏车，努力脚蹬，才能运行。
第七个哲学思想，是提升心性，净化心灵，人活着，就应每天践行这些理念，既使做不到，也要坚守，更要反省。
以上七个哲学理念，经营者需践行，唯有如此，才能受到员工尊敬，家人才能自主开动工作，才能打造优秀公司！我需要哲学，所有经营者都需要哲学。深圳塾的灵魂之友们，一起努力！一群人，一辈子，走更远！
塾生 冯志辉 大会感悟分享
1、京谷様：用朴实的语言将他的人生经历、创业经历娓娓道来，我对他不由的产生一种怜惜，从他的发表中，对照自己的过往，深刻体会到“一切都是最好的安排”这句话的含义，来的都来磨练我们心志的，无论是失败还是成功，都为了我们更好的成长！当我们的思维模式发生改变时，一切就会变好，一切就会物应心愿！
2、八头司 正典様：77岁的八头司先生底气十足的做了慷慨激昂的分享给我很大的触动，年纪轻轻已经有不错的成就，却在知天命的年龄再次定位，发愿为社会做更多的奉献，将员工的幸福当作使命，将工作道场作为修炼场所，心灵的纯翠和敬业的精神是我必须学习的榜样！自己在践行过程中也要以塾长的指导思想不断修正自己的坐标！
3、观看塾长视频，最有收获的一句话：伟大人物的成功在于他们有一颗纯洁的心，而不在于行动上的手段。纯洁的心才能够带来伟大的成就！今天在讨论到如何让员工自发的践行哲学，塾长这句话中也有了一些答案，作为企业领导人，自己的心是否够纯粹？推行哲学的动机是否纯粹？这一点很重要！在未来日子里，我一定更加努力学习，提升自己的心性，不断修炼自己，让自己的心灵能越来越纯洁！相信这样就会离目标越来越近！
塾生 蓝小荔 大会感悟分享
严总在践行稻盛经营学发表给了我们盛和塾每位塾生深深的感动和启迪。从帮助一万个年轻人成就自己的梦想这种大义名分作为企业的愿景，从敬天爱人、致良知、利他、传递爱建立自己经营企业的理念！以人为本，把员工当作合作伙伴，从关注伙伴们健康、孝顺、专业、成长入手为客户提供感动的美食和服务，同时为社会做贡献！正是因为这种为了大义名分为目的的事业让严总在短短时间成功创建了多个品牌！并且已经把服务更多的人和回报社会规划好了未来的事业！
严总的发表给予自己深深的反思和思考：
1、听完分享之后，再次深问自己从事事业的真正目的意义何在？是否符合大义名分？没有真正为伙伴实现梦想而经营企业？如何把为了员工物心双幸福落到实处？
2、当经营事业的目的是真正为他人为众人为社会的时候，事业必将取得成功！
3、进一步深化了自己对孝顺的认知。反省自己对父母孝顺的不足，目前只做到养父母之身，希望自己真正能养父母之心，养父母之愿、养父母之性，真正做一个孝顺父母的人！并且成为公司员工的典范！
4、重新认知成功的定义：一个人的成功不是你打败多少人，而是你帮助了多少人；人生的价值不是你赚了多少钱，而是你帮助过多少人！
严总的发表，再次让我受益匪浅！
今天六位发表者在自己践行稻盛经营学分享中有一个共同点就是：都是通过参加各种学习会和经营发表会后，真正相信稻盛经营学对经营企业的作用以及在践行过程中的不断学习的结果，特别是作为企业的经营者必须先树立明确自己大义名分的事业目的，并且都是坚持以心为本经营，以追求员工物心双幸福为转变点，在经营企业的过程中，自己不断率先垂范，引领着自己企业不断改变！
通过此次报告会的学习，反省自己对稻盛经营学学习不够系统，应用更是肤浅！从此刻开始，必须恒下心来系统浸泡式学习，真正做到并让员工自己感受到自己是企业的主人，从而真正实现员工物心双幸福！
塾生 吴建议 大会感悟分享
1、作为企业经营者，我们每天都被很多事情牵绊，走出来很重要，游学是一个非常好的学习方式。每一个地区，国家最优秀的人士会聚在在一起，碰撞，这是很重要的，台湾是中华民族传统文化保存很好的地方，台大教授的分享视角非常独特，稻盛哲学是很好的哲学体系！我们深圳塾成立两年多有500多位塾生，但实际活跃的塾生占到一半左右，一方面是大家工作很忙，另外一方面我们应该在学习形式及方法方面做一些突破与尝试，有利于大家更好的接受稻盛经营哲学！大家可以一起来探讨碰撞，这样有利于我们深圳塾发展的更加的好，我们应该为打造幸福深圳就塾而不懈的努力。
2、另外一点就是如果在学习稻盛哲学的路上，公司没有改变员工没有改变。这一点我认为给我自己的内心有非常深刻的共鸣！不断的反省自己，我每次参加完这样这么大型的盛会，我的内心都会宁静止水，每当我有这样的感觉的时候，我就暗暗的庆幸这是一个非常强烈的信号：那就是我进步了！
3、佛法常常讲我们的凡人有三种障碍，即是贪、嗔、痴。我们经常会颠倒梦想，我们总会用自己想当然的狭隘的经验来判断还没有发生的事，或者是我们未知的事，我自己本人必须要深刻的反省，有时候就会想当然的认为有一些事情会怎么样，不会怎么样。其实真正发生的事情跟我们的想象有时候大相径庭，就比如说这一次台湾之行，如果我这次没有过来，我一定无法想象到现场的场景是什么样子？我一定会按照我正常的理论思想来想，只不过如此而已。所以说很多事情很多的转折点、很多的教训都是自己亲身经历之后才会真正的去反省，真正的去痛改自己那些不对的观念！
塾生 王建勋 大会感悟分享
每次跟郭理事长参加学习都获益良多，这两天更是收获满满。我从各个塾生的发表比对赛维公司的不足，感悟成功人士的心路历程。今天感谢青山院长系统化的梳理讲解了稻盛经营学的形成和脉络，把这一个将人心与企业竞争力，利润相连接的机制6大要素及这一切基础的阿米巴。思维方式必须要有优秀的价值观、工作观、人生观、企业观。企业也应该拥有社格。企业是员工与上司共同挑战困难，克服困难的场所。如果不能把价值观跟员工共有，是无法做好经营的。经营理念比企业存续更加重要。必须要把员工的幸福放在第一位。企业经营者必须身体力行率先垂范，以自身的人格魅力赢得员工认可，领导者必须成为向员工传播哲学的布道者。领导者的人格重于能力，不能够只凭能力提拔领导者。对员工成长有益对企业发展有利才是善。咱们必须立良知之心为员工物心双幸福立命。我之前也做了很多自认为对员工有利的事情，但得不到回应或者认可，还是需要从自身找原因，多重视沟通。经营者的思维方式左右了公司的业绩决定了企业的成败。稻盛哲学真正的源头其实就是中华文化，今后要好好践行。
塾生 贾建华 大会感悟分享
两天的学习会到这里就结束了，感谢台湾塾近7个月的精心准备策划，为此次报告会画上了圆满的句号，来自全国各地的塾生们都收获满满，带着这份收获，一起期待明天的精彩！